# 写在前面的话

中台版本初版本从 alinesno-cloud 平台演化,从 18 年整合 springcloud/dubbo/k8s 开始的第一个版本, 在版本输出过程中,不断迭代升级的版本,投入内部项目生产版本。

# 项目背景

书籍从18年设计alinesno-cloud开源项目的第一版本建设开始进行记录编写,整个产品输出过程大概是建设初版本到产品化运营差不多5年得出的经验总结。

近年来,数字化转型已成为企业发展的必由之路。而其中,数字中台的建设更是企业实现数字化转型的重要步骤。数字中台可以将企业内部的各项业务流程、数据和技术标准整合到一个统一的平台上,实现资源共享和互通,提高业务效率和质量,从而帮助企业获得更大的市场竞争力。

本书旨在为中小微团队提供一份0到1的中台产品建设实战指南,引导企业在数字化转型过程中避免常见的误区和风险,并快速构建出适合自身需求的中台产品。通过本书的阅读,您将掌握以下关键能力:

  1. 了解数字中台的价值和优势:数字中台可以帮助企业实现业务流程的优化与升级,提高业务效率和客户满意度;
  2. 还可以促进业务和数据的共享与交流,以及技术标准的协调与制定。
  3. 分析企业数字化转型的需求:通过对企业内部业务流程、数据结构、技术标准等方面的深入分析,确定数字中台的建设目标和重点。
  4. 设计数字中台的架构和功能:根据企业需求,结合先进的数字化技术,设计出数字中台的系统架构和核心功能。
  5. 实现数字中台的建设:通过团队协同、技术选型、流程优化等手段,迅速将中台产品落地并推广。
  6. 中台产品的运维和升级:不断完善和优化中台产品的功能和性能,保证中台产品与企业发展保持同步。

本书旨在为中小微企业提供一份实用的中台产品建设指南,帮助企业轻松摆脱数字化转型的困境,快速实现数字化转型。我们相信,随着数字中台的不断普及和成熟,中小微企业必将在数字化转型的道路上走得更加稳健和有力!

祝阅读愉快!

# 中台体系

中台体系是部门能力的体现,集成管理和技术能力,形成的对外能力,从各个业务线中抽象出的共性功能组成的功能集合,集合迭代成了产品 。

把各产品线共性、复用性高的业务、功能、数据连接方式整合共享出来,用于研发快速响应各项目线,产品线前后台支持。目的是避免重复研发,减少维护成本, 提高专业度,避免重复建设浪费资源,提升效率为业务实现、创业提供快速和便利。

这里主要包括提供几大能力,主要包括研发中台,数据中台,为企业内部用于支撑前端业务的标准化、模块化、通用的服务流程或功能,整合团队各业务线,承上启下、整合、模块化、通用化、快速复用,沉淀核心技术能力,降低成本,提升效率。