中小团队数字中台产品建设实践

# 书籍简介

设计第一版本对外Banner封面

名称：中小团队数字中台产品建设实践

# 理念

Supercell游戏开发公司内部有一套技术平台，旨在提供支持Supercell开发的多款游戏的共享工具、技术和基础设施。这个中台包括了各种组件和服务，如玩家账户系统、社交网络功能、统计分析工具、虚拟货币交易系统等等，这些工具和服务都可以在Supercell开发的不同游戏之间进行共享和复用。

让Supercell游戏开发团队更加专注于开发游戏本身，而无需重新开发已经存在的功能或迎合特定游戏的需求。同时，这也能够促进Supercell内的知识共享和协作，并且降低整体开发成本和风险，这也是中台架构的由来。

数字中台是将企业的共性需求进行抽象，并打造成平台化、组件化的系统能力，以接口、组件等形式共享给各业务单元使用。简单的说，可以把中台当成是一个数据与业务的调度与运营中心，与之关联业务的数据/流程统一收集，可视化，分析，来实现有机统一的运营与管理

# 作者简介

软件工程师罗小东，当前职业为架构师，AIP开源产品设计人员。有多个千万的政务和数字化项目架构和企业平台化、中台化转型经验。AIP是自己本身于19年基于开源项目alinesno-cloud做进一步升级的产品。

相关信息:

# 文档初衷

《中小团队数字中台产品建设实践》是一本关于数字化转型的实战指南，旨在帮助中小微企业团队打造中台产品，提升企业的竞争力。书籍从19年设计alinesno-cloud开源项目的第一版本建设开始进行记录编写，整个产品输出过程大概是建设初版本到产品化运营差不多3年，本书主要包括以下内容：

  1. 中小微企业数字化转型的现状和挑战；
  2. 数字中台的概念、意义和构建方法；
  3. 中台产品设计与开发的流程和方法；
  4. 中台产品运营与管理的策略和技巧；
  5. 数字化转型成功案例和经验分享。

本书的作者结合自身在数字化转型领域的实战经验，深入浅出地介绍了数字中台的概念、意义和建设方法，并分享了许多实用的案例和经验。读者可以通过本书了解如何打造中台产品，提高企业效率和竞争力，同时也可以学习到数字化转型的相关知识和技能。

# 书籍章节

文档以建设过程串起来的内容，为了更好的阅读和体会，这里会从第一人称形式编写，同时为了更好的衔接起来，前后文稿会做一些修饰，以更加通顺和前后能串起。如果想看原始稿，可关注公众号【软件工程师罗小东】查看原稿。

序号 章节 文稿 状态 备注
第一章 行业发展思考与发展 1. 国内行业软件发展的一些心得和规划 优化中
2. 在新基建数字化的时代寻找价值创造 优化中
第二章 产品思考与规划 3. 新基建数字中台是团队的新型基础设施 优化中
4. 搭建的数字中台而不仅是单一中台架构 优化中
5. 对中台的理解和企业数字中台建设思考 优化中
6. 新中台模型定义和建设方向指导思想 优化中
第三章 团队建设与管理 7. 从零开始搭建属于自己的平台和中台架构 优化中
9. 从高校成员开源基线做中台架构与产品 优化中
8. 开源到组建起一个中台研发技术团队 优化中
10. 过程对研发型管理团队的一些方式 优化中
11. 为团队工程师规划到技术管理岗成长 优化中
第四章 产品架构与研发 12. 中台产品整体能力规划 优化中
13. 研发团队从0到1做进行研发准备 优化中
14. 在很多情况下规避盲目使用微服务架构 优化中
3. 从大型互联网产品和中台产品问题规避 优化中
17. 对数字中台运维架构和产品规划 优化中
第五章 项目实战与运营 19. 基于中台技术规避数字化建设基础层问题 优化中
18. 针对传统项目升级中台化架构的实战 优化中
20. 政务项目微服务和中台架构落地实战 优化中
21. 数据中台建设和落地过程中的经验总结 优化中
24. 在中小型项目SuperCell模式实战经验 优化中
15. 团队运营中台产品的实战 优化中
18. 团队数字化转型过程阐述和实战经验 优化中
第六章 产品优化和输出 21. 多城市落地中台的问题和标准化 优化中
24. 把研发中台拆分与进一步产品化 优化中
22. 技术人员对数字中台能力使用的使用 优化中
第七章 中台产品化总结 23. 建立一款软件产品的一些心得总结 优化中
第八章 致谢 27. 致谢 优化中

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