搭建的数字中台而不仅是单一中台架构

前言

研发平台和中台架构是前几年的走向，基于一套平台和中台的搭建提升基础能力和业务的创新、创建能力，但是在目前数字化的战略下，仅仅这以上的平台是无法进行支撑，而且无法满足个人或者团队的发展。

什么叫数字中台

先了解什么叫数字中台，跟技术中台（还有AI/IOT等，这里不做阐述）和数据中台有什么区别。

数字中台架构主要是针对数字化转型而言，它是以数字技术为核心的中台架构，主要服务于企业数字化转型和业务创新，数字中台架构主要解决数字化转型中的技术问题，如数字化平台、数字化技术和数字化数据等。

技术中台解决技术架构、技术标准和技术管理等问题，数据中台架构主要解决数据质量、数据标准和数据共享等问题。而技术或者数据只是当中的一部分，无法形成串连，各个中台依然还是属于孤立状态，在运维管理上还是单独的一层，而数字中台是一个从技术到业务再到数据串起来的一套中台架构。

在前期，这些都是为了提高企业的业务效率和创新能力。

为什么要搭建数字中台

在行业数字化浪潮的发展下，数字化已经很多企业和各个行业的发展方向和目标，依赖单一的中台架构很难形成数字化的能力，无法串起形成一套数字化平台，过程衔接依赖还需要大量的人员和成本投入，技术和业务、业务和数据、数据和技术衔接还需要投入大量的成本，比如仅仅一个数据中台的投入，就达到几百甚至上千万。

而且这个过程存在较多的问题，比如常见的：

• 技术人员成本：需要一支专业的技术团队进行规划、设计、开发和维护。企业需要招聘具备相关技术能力的专业人才，或者通过外包等方式获得相应的服务。
• 技术设备和基础设施成本：需要一定的硬件设施和软件工具来支持数据集成、存储、分析和展示等功能，包括服务器、数据库、存储设备等。
• 数据整合和清洗成本：需要对企业内部的各种数据进行整合和清洗，以确保数据质量和完整性。这需要一定的人力成本，在数据处理过程中可能需要进行手动清洗和处理。
• 认证管理成本：需要具备一定的安全认证管理能力，身份认证方面的保障措施。这需要企业投入相应的人力、物力和财力来保证中台的安全性。
• 运营和维护成本：需要定期更新、升级和维护，确保其长期运营和稳定性。这需要企业投入相应的人力和财力来进行日常的管理、维护和技术支持工作。

仅以上问题点，制定相应的预算计划困难就比较大，另一个是周期时间成本、还有是否可以落地成本都是问题，这些可能还没有开始，就已经是夭折的状态，即使往下，无形的成本，沟通的成本，内部矛盾的成本也是非常大，最后还有可能落空。

这个过程的解决需要的是一套数字中台架构，而不是单一的中台架构，而且可见到，可落地的数字平台。

数字中台架构需要和保障落地

数字中台是一种提供数字化服务的能力，是数字化转型的基础和核心，可以提供各种数字化工具、应用和服务，支持企业数字化转型和业务创新。

当前搭建主要包含以下几块：

• 应用开发平台：应用开发平台提供应用开发工具、平台和服务，帮助企业快速开发和部署应用程序。应用开发平台可以支持多种开发语言和技术，如Java、Python等。
• 数据平台：数据平台提供数据管理、数据治理和数据分析等服务，帮助企业管理和分析数据，支持数据驱动的业务决策。数据平台可以包括数据仓库、数据集成、数据挖掘、数据可视化等功能。
• 云平台：云计算平台提供云计算服务、工具和资源，帮助企业快速部署和管理云计算环境，支持企业数字化转型和应用创新。云计算平台可以包括计算、存储、网络等云服务，比如K8S、政务云、虚拟机等。

当然，还有AI和IOT能力平台，因为这块搭建还在建设，这里不做阐述。

而在数字化落地过程中，常常或者一般情况下，需要达到以下的几个点：

• 降低数字中台建设的成本和门槛，采用云计算等技术手段，或通过外包等方式来降低数字中台建设的成本。
• 引入数字中台的知识和技术人才，专业团队可以帮助中小企业在数字中台建设方面更好地规划和实施。
• 从业务流程出发，深入了解中小企业的需求和特点，定制化开发和调整数字中台，以满足中小企业的实际需求。
• 推动组织变革和文化转型，加强对数字中台的宣传和培训，提高员工的使用意愿和保障数字中台的推广和应用。
• 企业落地数字中台需要克服多种难点和问题，并根据自身情况选择适合的方案。数字中台需要从业务需求出发，注重定制化服务，并结合内部文化和管理方式进行规划和实施。

怎么搭建数字中台和可落地性

搭建数字中台需要注意以下几个点：

• 明确团队目标和需求：搭建数字中台前，必须明确团队的目标和需求，并根据实际情况进行规划和设计，避免盲目跟风和过度扩展。
• 制定合理的架构方案：数字中台需要制定合理的架构方案，包括数据管理和分析、应用集成和开放接口、业务流程优化和集成、安全保障和风险控制、用户界面和应用和自动化等多个方面，同时要考虑到可扩展性和灵活性。
• 选择适合的技术和工具：数字中台需要根据企业实际需求和预算，选择适合的技术和工具。例如，数据库、数据仓库、API网关、消息队列、身份认证、机器学习等工具和技术都需要根据实际情况进行选择和整合。
• 实施适当的数据治理和运营：数字中台需要实施适当的数据治理和运营机制，包括数据采集、存储、处理、共享和传输等方面的问题，以保障数据的完整性、保密性和可靠性。
• 注重团队建设和管理：数字中台的搭建需要注重团队建设和管理，包括人员招募、培养、管理和绩效考核等方面，以确保数字中台的开发和运营质量。
• 完善的测试和上线流程：数字中台的搭建还需要完善的测试和上线流程，包括功能测试、性能测试、安全测试、部署和发布等方面，以确保数字中台的稳定性和可靠性。
• 搭建数字中台需要明确企业目标和需求，制定合理的架构方案，选择适合的技术和工具，实施适当的数据治理和隐私保护，注重团队建设和管理，并完善测试和上线流程。只有在这些方面都考虑到位，才能保证数字中台的建设和运营质量。

基于以上，整合起来的数字中台形成一个基础的平台化架构，为数字平台和业务中台做基础，包括后期的业务创新形成统一。

数字中台怎么保障后期的运营和维护

数字中台在搭建完成之后需要进行运营，整体运营和治理升级，以跟进行业发展和企业战略发展。

以下是数字中台运营需要关注的几个方面：

• 监控和维护：数字中台需要进行监控和维护，包括系统性能、数据质量、安全情况等方面。对于异常情况需要及时处理，确保数字中台的稳定性和可靠性。
• 数据更新和迭代：数字中台需要不断更新和迭代，根据企业需求和市场变化来优化数字中台的功能和性能。更新和迭代需要考虑到技术成本、人力投入以及用户反馈等因素。
• 服务管理和支持：数字中台需要提供良好的服务管理和支持，包括培训、技术支持、故障处理等方面。要确保能够熟练地使用数字中台，并能够及时得到帮助和支持。
• 数据治理和隐私保护：数字中台需要进行数据治理和隐私保护工作，包括数据采集、存储、传输、共享等方面。要确保数据的完整性、保密性和可靠性。
• 团队的推广和宣传：数字中台需要进行市场推广和宣传，扩大数字中台的影响力和用户群体。可以通过各种渠道宣传数字中台的优点和特点，例如内部培训、外部媒体报道等。
• 业务拓展和合作：数字中台可为企业带来新的商业机会和模式，需要进行业务拓展和合作。可以通过开发新的应用场景、寻找新的客户群体、与其他企业进行合作等方式实现业务拓展和合作。
• 数字中台在运营过程中需要关注监控和维护、数据更新和迭代、服务管理和支持、数据治理和隐私保护、市场推广和宣传以及业务拓展和合作等多个方面，以确保数字中台的稳定性、安全性和发展性。

总结

以上为个人在搭建数字中台过程中的过程考虑和一些总结，形成一套数字中台架构，为后期的进一步发展做准备和扩展。